.Kuantum

Kuantum Kariyer Koçluğu

 EĞİTMENLER:Nilda Ferhan Efeçınar

1.Bölüm:
·         Kuantum Mekaniği ve Felsefesi .
·         Kuantum fiziğine evrenimiz ve bedenimiz
·         Düşüncelerimiz eneridir
·         Ruh-Beden-Zihin Bütünlüğü
·         Zihnimizin Yapısı
·         Yaramaz çocuk "Ego"
·         Bilinçaltı’nın Gücü
·         Kozmik Bilinç Bağlantısı
·         Bilinçaltı link hattı
·         Kuantum sıçraması nasıl yapılır?
·         Değişim-Dönüşüm-Gelişim Materyalleri
·         Doğru Nefes nasıl alınır?
·         EFT ile Kuantum Sıçraması öncesi blokajların temizliği
·         Kinesiyoloji Tekniği
·         NLP ile Zihinsel dönüşüm yaratarak, Kuantum sıçraması yapmak
·         Evrensel Enerji Sistemleri ile Kuantum sıçraması yapmak.
·         Enerji Bedenimiz- Elektromanyetik Alan
·         Bilinçaltı programlama için "Oto-Hipnoz"
·         Alfa kapısından Tetha Sekans'a geçiş
·         İmgeleme Gücü
·         Bilinçaltını nasıl yeniden programlayabiliriz?
·         Kuantum İmajinasyon uygulama

2.Bölüm
·          International Quantum Coaching Vizyon ve Misyon
·          Kuantum Koçluk Programı
·          Kuantum Koçluk Aşamaları ve Eğitim süresi
·          Kuantum Koçluk Hizmetinin Faydaları Nelerdir?
·          Koçluk Nedir?
·          Terapi Nedir?
·          Koçluk ve Terapi Arasındaki Fark Nedir?
·          Kuantum Koç Kimdir?
·          Kuantum Koç’luk Felsefesi Nedir?
·          Kuantum Koçu’nun Özellikleri Nelerdir ?
·          Kuantum Koçu’nun Etik Değerleri Nelerdir?
·          Kuantum Koçu’nun Temel Yeterliklileri Nedir?

3.Bölüm:
·         Kuantum Koç İletişim ve Analiz Teknikleri Nelerdir?
·         Danışanla İlk İletişim
·         Danışanı Dikkatle Dinlemek
·         Danışanı Dikkatlice Gözlemlemek
·         Danışanla Uyum Sağlamak
·         Danışanın Temsil Sistemini Saptamak,
·         Danışanın Kişilik Rengini Tespit Etmek,
·         Danışanın “Kuantum Kişilik Tipleri’ni Tespit Etmek
·         Sekiz Ana- On altı Alt Kişilik Tipi
·         Kelebek Avcısı Olmak
·         Danışanın İnanç Kayıtlarını Tespit Etmek
·         Danışanın Alışkanlıklarını ve Davranış Kalıplarını Görmek
·         Kuantum Duygusal Enerji Skalası
·         Danışanın Değişim İhtiyacını Belirlemek
·         Kuantum Vizyon ve Misyon
·         Zihnin Koşullu ve Çelişkili Önermelerini Yakalamak
·         Danışanın Öncelikli Değerlerini Tespit Etmek
·         Danışanın Kurallarını ve Sınırlarını Tespit Etmek
·         Danışanın Zayıf Yanlarını Tespit Etmek
·         Danışanın Güçlü Yanlarını Tespit Etmek
·         Danışanın Kör Noktasını Tespit Etmek
·         Danışanı İstenilen Ruh Haline Çekmek
·         Akıllıca Koçluk Soruları ile Zihindeki Filtreleri ve Kayıtları Yakalamak
·         Danışanın Beden Dili’ni Çözümlemek
·         Danışandan Gelebilecek Tepkileri ve Yanıtları Öngörmek
·         Danışanı Yanıtlamak
·         Vizyon’un Kontrolü ve Güncelleme
·         Detaylı Danışan Dosyası Hazırlamak
 
4.Bölüm:
·         Kuantum Koç Danışanına Nasıl “Kuantum Sıçraması” Yaptırır?
·         Kuantum Sıçraması’nın 21 Adımı

5.Bölüm:
·         Kuantum Koç’unun Sıçrama İçin Kullandığı Yöntemler Nelerdir?
·         Hedef Kartları Hazırlama
·         Özgelecek Hazırlama
·         Metafor Oluşturma
·         Kuantum İmajinasyon Yöntemi
·         Hipnoz ve Transla Telkin Yöntemi
·         Çapa Atmak
·         Kuantum Bilinçaltı CD’si için kayıt yapma
·         Kuantum Bilinçaltı CD’si için uygulama programını öğrenme
·         Kuantum Nefes Çalışması
·         Swish Tekniği
·         Yeniden Çerçeveleme Tekniği
·         Time-Line (Zaman Çizgisi) Tekniği
·         TOTE
·         Danışanın görev ve sorumlulukları

6.Bölüm
·         Kimler Kariyer Koçluğuna Gereksinim Duyar
·         Toplam Yaşam Kalitesi Yönetimi
·         Değişim Ne Demektir?
·         Değişimin Temelleri
·         Değişimin Süreci
·         Hedef İle İlgili Varsayımlar
·         Hedefe Ulaşmanın 4 Temel Aşaması
·         Kaliteli Hedef Belirleme
·         Kariyer Vizyonu ve Misyonu
      Ö nem Kriterleri
·         Yaklaşmacı Değerler Sıralaması
·         Harry Adler Değerler Sistemi
·         Davranışlarımızın Temeli
·         Maslow Ihtiyaçlar Hiyerarisi
·         Hedeflerin Belirlenmesi ve Surekliligi
·         Açık Olamama
·         Ket Vurma
·         Durumunu Kabul Edememe
·         Sinizim
·         Proje Yonetimi
·         Psiko-Sibernetik
·         Esneklik
·         Süreklilik
 
 
7.Bölüm
 
·         Meta Programlar
·         İnanç Geliştirme Basamakları
·         Meta Modeller
·         Etkili Durum Analizi
·         Sorgulama-Savunma
·         Iletisim Çalışmaları
·         Etkili insanın 7 Alışkanlığı
·         Danışanların Kariyer Özellikleri
·         Güç Çeşitleri
·         Modelleme
·         Çapalama
·         Ahenk Oluşturma
·         Yeniden Çerçeveleme
·         Spesifik Silme
·            İnanç Değiştirme
·         Sistem Yetersizlikleri
·         Öğrenme Yetersizlikleri
·         Danışanın Kariyer Özellikleri
·         Sistemin İlkelerine Saygılı Olmak
·         Uzun Vadeli Sonuçlara Odaklanmak
·         Olumlu ve Yapıcı Düşünce Tarzında Olmak
·         Proaktif: Önceden Sorgulayan Olmak
·         Yaratıcı, Sorumlu, Sağduyulu Olmak
·         Sonuca Yönelik Olmak
·         Önceliklerin Belirlenmesi
·         Sürekli Öğrenen, Kendini Geliştiren ve Paylaşan Olmak
·         Empati Yeteneğine Sahip Olmak
·         Mazeret Öne Sürmemek
·         Girişimci, Tasarımcı Liderler Olmak
·         İnsan Odaklı Olmak
 
8.Bölüm
·         Sistem Analizi
·         Sistem Düşüncesi
·         Kişisel Uzmanlık
·         Düşünsel Modeller
·         Paylaşan Görüş Oluşturma
·         Grup Öğrenmesi
·         İşlemi Gecikmeyle Denetleme
·         Karşılıklı Dengeleme
·         Külfetten Kaçınma
·         Külfeti Mudahaleciye Yikma
·         Hedeflerin Asinmasi
·         Tırmanma
·         Başarılı Olanın Başarısı
·         Ortak Mallar Trajedisi
·         Başarısız Kalan Geciktiriciler
·         Büyüme ve Yetersiz Yatırım
·         Hizmet Kalitesi Modeli